Cvičení týmové práce motivují zaměstnance, zlepšují komunikaci a pomáhají lidem spolupracovat na obchodních projektech. Týmové hry mohou být zábavné a dávají zaměstnancům možnost snížit stres při učení cenných dovedností. Zaměstnanci, kteří pracují jako tým, zlepšili komunikaci, větší produktivitu a navzájem si vzájemně respektovali. Podniky mají prospěch zlepšením individuálního a organizačního výkonu, což znamená lepší zdokonalení.
Skupinový žonglovat
"Skupinový žonglovat" z firemního trenéra a motivátora Kirk Weisler je navržen tak, aby pomohl zaměstnancům uvolnit stres, zlepšit dovednosti v oblasti řízení času a schopnosti řešit konflikty. Tři různé druhy koulí nebo jiných měkkých objektů jsou potřeba. Jedná se o 30-minutové cvičení, které využívá zprostředkovatele k zavedení nových koulí do cvičení. Skupinový žonglovat začíná všemi zaměstnanci, kteří stojí v kruhu a mezi každou osobou je jen malý prostor. První míč představuje primární úkoly. Míč je hoden na někoho ve skupině. Tato osoba pak musí uvést, jaké jsou jeho primární pracovní úkoly, a pak hodit míč jiné osobě ve skupině. Každá osoba, která tuto kouli uloví, musí také uvést své pracovní úkoly. Zatímco první míč je stále ve skupině, druhá koule je hodena. Druhá koule je "křivka míč", věci v životě, které lidé nemají kontrolu nad. Stejně jako u prvního míče, osoba, která tuto kouli chytila, musí uvádět jednu položku, nad kterou nemá kontrolu. Třetí míč sleduje stejný vzorec a představuje rozptýlení. Všechny tři koule budou ve skupině v jednom okruhu. Když všichni jednou zachytily každou kouli, hra skončila.
Deset dolarové aukce
"Dražba deseti dolarů" od firemního trenéra a mezinárodního obchodního konzultanta Gregoryho P. Smitha učí zaměstnance o pozitivních a negativních účincích konkurence na pracovišti. Aukce je vytvořena s kladivkem, autem a 10 dolarů. Skupině zaměstnanců je řečeno, že bude vydraženo 10 dolarů a vítěz bude muset zaplatit draženou částku za účet. Bezprostředně po první aukci se uskuteční druhá dražba za 10 dolarů. Tentokrát musí oběma žadatelům a druhému uchazeči zaplatit částku nabídky; pouze ten vítězný uchazeč dostane 10 USD. Aukce se zpravidla stává konkurenceschopnou a nabídka přesáhne částku 10 USD. Zaměstnanci se často ocitnou v šoku z konkurence a ztrácejí z pohledu skutečné hodnoty položky, která je předmětem dražby. Zaměstnanci pak zkoumají, jak může hospodářská soutěž na pracovišti zvyšovat nepřiměřené rozhodování, které může vést k fiskální nezodpovědnosti. Pozitivní stránkou konkurence je zvýšené vzrušení a energie, které může poskytnout zdravá konkurence.
Mine Field
"Mine pole" je týmová práce, která staví komunikaci a budování vztahů prostřednictvím důvěry. Objekty jsou rozptýleny kolem středu místnosti. Oblast je zachycena na čtverečku. Zaměstnanci jsou spárováni s jedním zamrzlým zaměstnancem, zatímco druhý je průvodcem. Výzvou je, aby zaměstnanec se zavázaným očkem získal z jednoho konce kurzu do druhého prostřednictvím důlního pole, který byl verbálně veden jiným zaměstnancem.
Denní barvy cvičení
Cvičení "denní barvy" je cvičení zaměstnanců, které ilustruje, jak lidé vidí stejné věci jinak. To pomáhá budovat empatii zaměstnanců a pomáhá při řešení konfliktů. Porozumění postoji jiné osoby pomáhá snížit zmatek, který může vést k konfliktu kvůli nedorozumění. Každý zaměstnanec bude potřebovat pero a podložku papíru. Všichni zavřou oči a řeknou si, že si představují dny v týdnu. Oni se pak ptají, jakou barvu vidí každý den a zapisují je. Následuje diskuse, kde každý porovnává dny v týdnu a jejich barvu.
